受講者の声

報告者　株式会社マリエッタ　代表取締役　成田　孔一　氏

A さん　
今回のセミナーは、他社の参加した方々が管理職であるのに対し、私は平社員であるため、受講するには早いのではないかと最初は感じていた。 基調報告では、中堅幹部の役割や求められることをお話しいただき、その中で「役割は与えられるもの、立場は自分で作っていくもの、まずは信頼される人になる努力 をしよう」という言葉がとても印象深く残った。また信頼される人になるために必要 な努力として「相手の立場になって物事を考える」「約束を守る」といった人としてで きて当たり前なことを改めて再認識した。
基調報告を聴講する中で、受講するには早いという考えから、いずれ中堅幹部にな った時に備えてセミナーで得たものを今後意識して日々の仕事を行っていこうという 意識に変わった。

Bさん　グループ討論から
グループワークでは多種多様な職種と年齢層で構成されたメンバーで、中間幹部としての 苦悩や解決方法についてさまざまな意見を聞くことができました。中でも、後輩・部下に対 するメンタルケアの話題で盛り上がりました。仕事で悩んでいる部下にどう声を掛けたら 良いのか、タイミングや頻度、たまにはガス抜き的なことをして気を配りなどいろんな 意見・実体験を聞くことができました。
年代が違い過ぎて話が合わないお酒の場に来ない部下が多いなど、年齢と時代の差により、部下と微妙な距離感が生じているみたいです。その差は小さいようで大きく、部下が心を開いてもらうには時 間がかかったとの実体験をお聞きしました。一つの仕事を 1 時間でできる人もいれば、2 時間かかる人もいます。その人が持っている能力は人それぞれであるため、自分ならこうとか、昔はこうだったからなど意見の押し付けみたいなのは良く はなく、思いやりを持って接してあげられたらと思いました。