【コロナに負けるな！各社の取り組み】感染症から職員とライフライン守れ（登別ガス）

2020年08月15日

　登別ガス（佐々木宏樹部長・西胆振支部）は、自社のＢＣＰ（事業継続計画）に基づき、３月23日―４月12日、さらに４月21日―５月10日の期間、職員を事務所と在宅に分離することで、職員を感染症から守り、ガス供給を継続する対策にいち早く取り組みました。

　ＢＣＰ策定のきっかけは、２００９年の世界的に流行した新型インフルエンザです。「もし全職員が感染したら、ガスの供給は守れない」という危機感から、幹部で対策マニュアル作りを始めました。そして11年、東日本大震災を経験し、本格的なＢＣＰ策定に着手します。さらに18年の北海道胆振東部地震を契機に、全職員によるＢＣＰ策定に取り組みを広げました。

　ＢＣＰは災害対策に限定されがちですが、同組合では感染症や人為的な事故、コンピューターウイルスの侵入など、あらゆるリスクを想定しています。しかし事業継続計画を現場へ落とし込む作業は、口で言うほど簡単ではありません。佐々木氏は「いざという時、動けるように全職員で策定に関わりことで、浸透しサポートし合う環境づくりができる」と指摘します。

　コロナの影響で物販部門は前年比50％ダウンという状況ですが、ＢＣＰと経営計画が重なり合う未来への挑戦が続いています。